Pengalaman untuk belajar

Seseorang bertanya kepada Tom Watson dari IBM tentang apakah dia akan memecat seorang karyawan yang telah merugikan IBM sebesar $ 600.000. Dia menjawab, “Tidak, saya hanya mengeluarkan $ 600.000 untuk melatih dia.

Mengapa saya membiarkan orang lain untuk memanfaatkan kegagalannya ?”

Jawaban Tom Watson memberikan pandangan bagi para pemimpin yang tergoda untuk membiarkan anggotanya pergi setelah melakukan kesalahan atau kegagalan. Apabila kesalahan mereka tidak asusila atau tidak merusak arah organisasinya, kita melakukan hal yang baik untuk tetap bersama mereka. Mengapa tidak menganggapnya sebuah pengalaman untuk belajar dan sebagai inventasi untuk masa mendatang ? (MetaNoia)